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引导团队朝着设定好的目标前进，需要的可不仅仅是几句金雕细琢的漂亮话。“影响的力量” 更来自于领导者理解和驾驭团队精神的能力。协作技巧则是导师们和管理者们能够通过学习来掌握的必不可少的技巧之一。《协作的艺术：领导者如何影响团队成长》提供了一个框架，来协助你提高你的协作技巧，它给出了一些实用且有效的策略，来帮助你在你所带领的团队中，更有效地提高自己的影响力和领导力。
本书作者史蒂夫.海恩斯是一名教育家、引导师、营地设计师兼指导员，在领导和引导学生和成人的团队成长过程方面拥有 25 年以上的经验。25 年时间教授中学历史、卫生和体育课程，以及设计和指导儿童夏令营项目，这些丰富的经验帮助他发展和提高了他作为团队引导者和培训负责人的技能。通过他的引导经验，他注意到所有团队都会经历团队成长的过程。“我曾经与之合作的每一组学生、夏令营工作人员或领导团队都经历了类似的成长过程。有时候，这种成长会朝着预期的方向发展，但是有时候它会达到我没有想象或不一定希望的地方。”
史蒂夫认为，团队成长的过程仅管每个团队各不相同，但应以引导者的有意设计为指导。史蒂夫并没有让团队的成长成为 ”偶发事件“，而是向他的研讨会参与者介绍了成为过程中有意识地 ”建筑师“ 的重要性。他认为，这是通过创造性的设计和理解人群在团队环境中的行为方式和参与方式来实现的。
《协作的艺术：领导者如何影响团体成长》旨在通过为引导者配备一些简单的游戏和活动来增强他们的能力，他们可以利用这些游戏和活动来指导他们的团队成长过程，以达到预期的目标。这些活动可能并不总是能将团队带到期望的目的地，但是它们总是可以帮助将团队带向期望的方向。
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